蘭州石化丁苯橡膠裝置首次全線開車運行

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近日，記者從蘭州石化了解到，蘭州石化15萬噸/年丁苯橡膠裝置聚合C線3月12日投料開車， 14日生產出合格產品，這個時隔七年的裝置C線安全、平穩再次開車運行，丁苯橡膠裝置實現了建成以來首次三條生產線同時開車。

今年以來，蘭州石化堅持綜合效益最大化原則，面對橡膠市場形勢大好的時機，搶抓市場，力促丁苯橡膠裝置全線開車，保證厚利高效橡膠產品多產多銷。

“開，只要有效益就必須開。”蘭州石化橡膠廠黨委書記、廠長劉吉平在公司調研會上堅決地說到。

自確定丁苯橡膠裝置C線開車以來，公司上下高嚴細實、快速行動，派出精兵強將，多部門聯合作戰，全力做好裝置C線的開車工作。針對操服人員嚴重短缺、裝置存在的瓶頸、資源保障及盈利能力存在較大不確定性等問題，計劃處召開會議討論、計劃丁二烯資源的用量和資源平衡；物資采購部按照急事快辦、特事特辦的原則，及時協調采購丁二烯、裝置設備急需備件，全力保證丁二烯資源和設備備件需求穩定到貨；銷售部組織召開產銷會，充分做好產品的產銷工作；生產技術處與化工儲運廠、質檢部等單位及時協調，做好產品入庫儲存、檢驗分析等各項工作。

特別是人事處，根據橡膠廠的人員需求，于農歷臘月二十八，向人力資源市場化交流平臺發出招聘通知，在全公司范圍內公開招聘技能操作崗位人員，全力組織做好人員資格審查、公開面試、關系轉接等一系列工作，最終確保15人成功應聘入職，有效緩解了人員短缺的現狀。

“現在丁苯橡膠產品的市場很好，對于我們來說時間就是效益，必須快速行動”。劉文權副廠長在丁苯橡膠裝置C線開車協調會上講到。 

橡膠廠全力以赴做到全方位組織落實、責任落實，組織相關科室與車間多次召開聚合C線開車準備協調會，梳理需要解決的問題，分層分級、逐項落實解決，并督促車間黨支部全力做好員工思想，從而提振精神，鼓舞干勁。

丁苯橡膠車間以時間倒排工期，倒逼進度，制定開車時間表、網絡進度圖，組建了由領導、專業負責人、勞模工匠以及從生產一線抽調骨干操作人員組成的開車隊，臨時改變值班值守制度，增加值班頻次，擴大值班力量，車間領導和專業負責人輪流24小時值班值守，隨時負責協調各項工作緊密銜接、有序開展；喬軍、管東紅等勞模工匠和骨干人才加班加點，“白+黑”“5+2”， 傾盡全力用超常規的工作對裝置聚合C線全線500多個切斷閥開關檢查，200多個測量及控制儀表調試，40多臺動設備檢查檢修及潤滑油更換，53塊盲板抽加，40余臺機泵單機試車，公用工程接入、系統定壓查漏以及氨系統置換等，有效保證了裝置C線按時間節點成功開車，實現了裝置三條線順利運行。

同時，針對新到人員的教育培訓，分廠、車間和班組全力做好三級安全教育，做好師帶徒，老帶新，走出去，請進來，保證人員快速發揮作用。