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        礦山設備維護制度

        礦山機械設備的維修制度礦山機械設備在維修過程中,根據(jù)設備維修范圍的深度和廣度,可分為大修、中修改造和計劃外維修等幾種不同層次的維修。1大修是對礦山機械設備進行全面的檢查和維修,這一般是由專業(yè)維修人員或維修進行。大修時,礦山機械設備將會被全部拆除解體,對設備的基礎件進行修復,更換和維修喪失或即將喪失功能的零部件,調(diào)整后的精度基本上達到原出廠水平。并對外觀重新整修。2小修對磨損比較嚴重或者即將失效的部件進行更換,不涉及對基礎件的維修,是排除故障的維修。3中修是一種介于大修和小修之間的層.....

        礦山機械設備的維修制度

        礦山機械設備在維修過程中,根據(jù)設備維修范圍的深度和廣度,可分為大修、中修改造和計劃外維修等幾種不同層次的維修。1大修是對礦山機械設備進行全面的檢查和維修,這一般是由專業(yè)維修人員或維修進行。大修時,礦山機械設備將會被全部拆除解體,對設備的基礎件進行修復,更換和維修喪失或即將喪失功能的零部件,調(diào)整后的精度基本上達到原出廠水平。并對外觀重新整修。2小修對磨損比較嚴重或者即將失效的部件進行更換,不涉及對基礎件的維修,是排除故障的維修。3中修是一種介于大修和小修之間的層次,為平衡性維修。大中小修這三種層次客觀上反映了礦山機械設備磨損的時間進程,因而適合以時間為基準的計劃預防維修制的實施,為大多數(shù)單位采用。但它還需要其它修理層次作補充,才能解決預測不到的維修需要。4。

        設備檢修維護管理制度中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)

        設備檢修維護管理制度一、堅持執(zhí)行設備的維護保養(yǎng)與預防檢修相結合的檢修制度。積極推行故障診斷的狀態(tài)監(jiān)測技術,按設備運行狀態(tài)合理確定檢修時間和檢修制度,逐步向預知檢修方向發(fā)展,以提高檢修質(zhì)量,降低檢修費用,縮短檢修停機時間。二、設備檢修分為小修(日常檢修)、中修(一般檢修)和大修理,設備小修和中修所需材料費用直接攤?cè)肷a(chǎn)成本(小修列入各單位費用指標,中修列公司成本指標)。設備大修費用由設備大修理資金支出。三、加強設備大修理資金的管理,設備大修理基金由機運隊按計劃控制使用,專款專用,不得挪用。四、委托檢修的設備,由機運隊統(tǒng)一安排,承擔檢修的部門必須取得相應設備檢修許可證。五、設備大修應由修理部門申請開工報告。由機運隊做大修理預決算。竣工后,應做空、輕、重負荷的運轉(zhuǎn)和效能測定,按照設備出廠質(zhì)量驗收標。

        礦山機電設備的管理與維護探微

        摘要隨著煤礦的機械化程度不斷提高,對于煤礦機電設備的安全運行提出了更加嚴格的要求,對礦山機電設備的維護管理工作也受到了越來越多的重視。煤礦作為設備使用、管理、維護并重的基層單位,機電維護處于粗放式的管理狀態(tài)。本文對此提出一些管理措施,對煤礦機電的管理與維護有著二定的借鑒意義。關鍵詞礦山機電機電設備維護管理一、機電維護管理中存在的不足1礦山機電設備中存在著一定的安全隱患。煤礦機電設備管理在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中有著舉足輕重的地位。許多處在運行狀態(tài)的機電設備已經(jīng)有著多年的使用歷史,有些處于帶病運轉(zhuǎn)的狀態(tài)。在礦山開采中使用的絞車等設備,并沒有經(jīng)過定期的檢修工作,而且以提升絞車為主,對于絞車本身的防護設施也缺乏必要的重視,不僅絞車運行的效率降低,而且對人員的生命健康造成極大的威脅。同時,。

        安全設施設備、儀器儀表管理和檢修、檢測、效驗、維護制度

        納源露天煤礦設備器材使用管理制度安全設施設備、儀器儀表管理和檢修、檢測、效驗、維護制度一、設備器材本著“誰使用、誰維護”的原則,由使用單位對所使用的設備器材負責日常維護、檢修工作,保證設備完好運行。二、機電管理部負責全礦機電、運輸設備的管理工作,儀表的定期校驗管理,負責全煤礦機電運輸設備的設計選型、購置、廠家選定、建議計劃、調(diào)拔、發(fā)放、更新、報廢、大型設備的圖紙、資料及技術檔案的管理及設備的平衡工作,建立健全設備的帳、卡、物、牌板管理,設備的三率達到上級規(guī)定的指標。三、加強設備日常性檢查、維護及修理,加強安全保護裝置使用與維護,各單位必須按規(guī)定期限檢查、試驗,確保設備運轉(zhuǎn)正常、動作靈敏可靠。機電管理部、安監(jiān)科負責對各煤礦使用的機電設備完好情況進行隨時抽檢及監(jiān)督管理,確保。

        礦山設備維護管理制度

        一、目的和作用:為了科學地管理好公司的各類設備,使設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程的進行,以達到設備完好,提高設備完好率及利用率為目的,特制定本制度。二、管理職責l、公司機動處負責對全公司范圍內(nèi)設備維護的監(jiān)督指導。2、各設備使用單位要嚴格按照設備維護保養(yǎng)方針,對本單位設備維護人員、操作人員進行嚴格培訓,強化考核制度。三、設備維護基本原則1、設備維護工作應貫徹預防為主的原則,應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務是防止連接件松動、防止設備事故的發(fā)生,延長設備使用壽命和檢修周期,保證設備的安全運行,為生產(chǎn)提供狀態(tài)。2、堅持使用和維護相結合原則,操作人員在日常維護工作中做到三好管好、用好、維護好、四會,會使用、會維護、會檢修、會排除故障。3、。

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