長(zhǎng)江商學(xué)院院長(zhǎng)：中國(guó)的未來(lái)取決于私營(yíng)部門

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4月6日到4月8日，博鰲亞洲論壇2013年年會(huì)在海南舉行，本次論壇的主題為“革新、責(zé)任、合作：亞洲尋求共同發(fā)展”。

長(zhǎng)江商學(xué)院院長(zhǎng)項(xiàng)兵在2013年博鰲論壇上表示，中國(guó)取得成功一個(gè)是國(guó)家資本主義，一個(gè)是私營(yíng)部門的作用，他覺(jué)得中國(guó)的未來(lái)取決于私營(yíng)部門。

目前中國(guó)民營(yíng)企業(yè)存在很多機(jī)遇，但更多的是挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)來(lái)自于投資環(huán)境和企業(yè)自身。市場(chǎng)準(zhǔn)入難、社會(huì)負(fù)擔(dān)重、融資困難和權(quán)益保障不夠是當(dāng)前中國(guó)民營(yíng)企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)。

民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)在自身發(fā)展也遇到瓶頸。數(shù)據(jù)顯示，截至2012年年底，中國(guó)共有民營(yíng)企業(yè)1085萬(wàn)戶，總資產(chǎn)約為31萬(wàn)億。

以下為發(fā)言實(shí)錄：

主持人(Stephen Engle)：我們先從項(xiàng)兵和張維迎兩位教授的角度說(shuō)一說(shuō)，中國(guó)政府應(yīng)該是怎樣的呢？我們知道50%的資產(chǎn)控制在國(guó)企手里，他們一直被要求進(jìn)行改革，而且私有部門也希望積極參與，你覺(jué)得未來(lái)怎么發(fā)展？

項(xiàng)兵：中國(guó)經(jīng)濟(jì)做得不錯(cuò)，盡管國(guó)家資本主義如此昌盛，但中國(guó)還是成功的，其中有兩個(gè)原因，80%的股票市場(chǎng)是國(guó)家控制的，從私有部門角度上來(lái)說(shuō)已經(jīng)有80%的就業(yè)機(jī)會(huì)是私有部門提供的，我堅(jiān)信私有部門在未來(lái)扮演更重要的角色，如果私有部門能夠非常成功，即便面臨如此不公正的待遇，即便面臨國(guó)家資本主義也是非常重要，中國(guó)不是因?yàn)閲?guó)家資本主義，但即便有國(guó)家資本主義，私營(yíng)企業(yè)還是不錯(cuò)。

在中國(guó)沒(méi)有IBM、西門子這樣的企業(yè)，我們看美國(guó)的成功模式，包括日本和德國(guó)，現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里扮演非常重要的角色，產(chǎn)生了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。如果中國(guó)都是家族企業(yè)，收入上不平等將會(huì)變得越來(lái)越嚴(yán)重。

大家看一下收入分配，假設(shè)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)會(huì)占有利潤(rùn)很大一部分，很少一部分分給員工，這個(gè)問(wèn)題如果不解決，不回饋給社會(huì)會(huì)面臨很大問(wèn)題。所以不是說(shuō)我們不需要國(guó)企，國(guó)企和西門子、GE這樣的大企業(yè)，我們不能按照美國(guó)的模式來(lái)做。我們知道國(guó)企具有局限性，但在一定范圍內(nèi)國(guó)企還是有一定的角色可以扮演的。

對(duì)于中國(guó)的文化來(lái)說(shuō)我們會(huì)把權(quán)力下放給自己的兒子或者女兒，不會(huì)下放給其他人，讓他們擔(dān)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，所以中國(guó)在某些領(lǐng)域才非常具有競(jìng)爭(zhēng)。所以我們需要一些國(guó)企，由他們扮演領(lǐng)導(dǎo)的作用，這樣不會(huì)說(shuō)把企業(yè)的資產(chǎn)傳承給自己的兒子或者女兒。